Που χρησιμοποιούν τη χρηματοδότησή τους: Τεχνολογικές και νομικές ομάδες

Πλεονεκτήματα: Το πλεονέκτημα για την επιχείρηση Δικτύωσης είναι ότι ο συνεργάτης βοηθά στη φροντίδα των πωλήσεων και του μάρκετινγκ. Ο τελευταίος καταβάλλει προμήθεια ανά πώληση ή ανά συναλλαγή.  Αν και αυτό το μοτίβο σήμερα εμφανίζεται συνήθως σε ένα διαδικτυακό πλαίσιο, η offline εκδοχή του περιγράφει ουσιαστικά το επιχειρηματικό μοντέλο των κλασικών πρακτόρων ασφαλίσεων. Στην Ψηφιακή του μορφή, οι συνεργάτες μπορούν επίσης να φιλοξενήσουν banners στους ιστότοπούς τους, προκειμένου να ανακατευθύνουν τους πελάτες στον αρχικό προμηθευτή (πώς;).

Αυτό επιτρέπει επίσης πολλαπλούς τύπους συνεργασιών. Οι ασφαλιστές, οι μεσίτες και οι διανομείς επιχειρήσεων μπορούν να επιλέξουν τα στοιχεία που θέλουν να χειριστεί ο ασφαλιστής – είτε πρόκειται απλώς για την ενημέρωση του πελάτη είτε για έναν συνδυασμό απαιτήσεων, δεδομένων κ.λπ. Το καλύτερο που έχουν να κάνουν είναι να επεκταθούν και στο E-COMMERCE.

Μειονεκτήματα: Οι  Affiliators πρέπει ακόμη να πείσουν τους συνεργάτες τους για την καλή πίστη. Επιπλέον, απαιτείται μια τοπική ομάδα υποστήριξης πωλήσεων επί τόπου για να εμψυχώσει τους συνεργαζόμενους πράκτορες, κάτι που είναι λίγο παλιομοδίτικο.

Επιπλέον, πολλοί ασφαλιστικοί σύμβουλοι επιχειρήσεων δεν έχουν ακόμη κατανοήσει συνεεργασία με έναν Δικτυωτή και μοιράζουν παραγωγή σε πολλά γραφεία. Η κακή εμπειρία χρήστη επηρεάζει όχι μόνο την απόδοση της συνεργασίας αλλά την κερδοφορία και τη φήμη τους.

Ευκαιρίες για Χρηματοδότηση: Ναι.

Ο προτιμώμενος παίκτης του insTech: Επικοινωνήστε με την ομάδα του insTech

Ποιοί επενδύουν σε αυτό το μοντέλο: Η Amazon εφηύρε το κουμπί “Αγορά από Amazon.com”, το οποίο εμφανίζεται συνήθως σε ιστότοπους με κριτικές μουσικής ή ταινιών, δοκιμή προϊόντων κ.λπ. Για τη δημοσίευση αυτού του συνδέσμου, ο συνεργάτης πληρώνεται προμήθεια που ανέρχεται σε 4 έως 10 τοις εκατό του αντίστοιχου κύκλου εργασιών πωλήσεων.

Παίκτες που είναι επιρρεπείς στην εξαφάνιση: Όσοι δεν όσοι δεν προχωρήσουν στην μείωση της offline εκδοχής του, με αποτέλεσμα να παραμένει στο επιχειρηματικό μοντέλο των κλασικών πρακτόρων ασφαλίσεων.